星云智联技术负责人李建瑜，一直在攀钢集团从事信息化工作，他眼中的工业互联网“把不可能变成了可能”。

 早在2003年，攀钢集团以获得国家贴息贷款支持方式启动实施ERP（企业资源计划）项目，尝试建设产销一体化系统。“对标国外先进企业，我们看到了信息化趋势，但那时信息化投入成本高、失败率高，许多企业陷入‘上ERP找死、不上ERP等死’的焦虑。”李建瑜说，这一阶段攀钢围绕“流程再造”解决了生产销售管理的信息化和规范化问题，提高了生产效率，“但遗憾的是，很多数据特别是生产端数据依靠人工录入报表，准确性、及时性得不到保障，无法带来革命性的突破。”

近年来的技术进步，推动制造业迎来数字化大变革。“物联网”技术通过传感器、控制器与机器设备等连接起来，使万物具有了感知能力和信息交互能力。大数据、云计算等手段，极大提高了数据处理的效率和质量。5G网络具有高速率、大带宽、低时延的特性，进一步解锁了远程操控等应用新场景。

 顺势而为，攀钢集团于2016年提出“数字攀钢”战略，随后分“三步走”布局打造海星工业互联网平台。

 第一步是数字化，结合实施技术改革和设备更新，把“哑设备”联到线上来，尽可能破除“信息孤岛”，用海量数据反映生产经营活动；第二步是网络化，实现人、机、物泛在互联，让“活数据”广泛共享；第三步是智能化，充分发挥数据要素作用，优化生产工艺、创新业务模式。

截至目前，海星XYZLink工业互联网平台接入了攀钢集团30多万台设备、50多万个设备数据点，约占全集团设备的八成左右，囊括智能智造、智慧经营和生态协同等三大集群业务，供应商、客户、物流、库存、质量、成本等有关数据也在这一平台汇聚。

 平台每天产生多少数据？李建瑜给出的答案是0.78T，相当于每天录入4288亿个汉字的信息量，与集团信息化初始阶段的数据采集量可谓“天壤之别”。