杨海峰对张邦绪一行到陕钢调研表示热烈欢迎。他在讲话中充分肯定了论坛秘书处2018年成立以来的工作成效，对论坛2019年会务方案（草案）表示赞同，建议提交论坛理事长会议讨论。杨海峰认为，论坛一定要办，并且一定要办好！西南钒钛钢铁论坛，就是搭建西南地区钢铁企业的“朋友圈”，看似务虚，实际务实。从当前中国钢铁行业发展的前景来看，建立西南地区钢铁企业稳定的“朋友圈”，促进区域企业的充分交流比以往任何时期都更加紧迫，愿望更为强烈。当前，钢铁行业颠覆性的变化，迫使企业一定要思考明天怎么办？因此，论坛这个“朋友圈”需要建好、建牢、紧密。相对而言，“陕晋甘川”建材论坛经过五年的运行，在成员企业交流方面应该走在了前面，西南钒钛钢铁论坛企业也要常交往、常交流，在实现区域企业的无缝衔接方面还需要开展更多实质性工作。尽管西南钒钛钢铁论坛与“陕晋甘川”建材论坛各自独立，互不取代，但需要协同推进，进一步提升。“陕晋甘川”建材论坛是以产品为导向，只解决建材企业的市场协调问题，避免建材市场的恶性竞争，后续还需要不断扩大到建材企业其它领域的交流学习；西南钒钛钢铁论坛要以战略为导向，坚持问题导向原则，不拘泥于产品，要重点研究西南、西北地区钢铁行业的发展格局、趋势和方向问题，以及发展边界和关键点问题，要引导企业结合行业发展和地域特点，提前做好企业战略规划和布局安排，趋利避害。

    论坛企业需要交流，需要合作，需要协同，甚至需要互相帮扶，只要相关性强，“朋友圈”大一点没有害处。关于技术管理对标问题，是两个论坛的主要抓手。可通过内部互相开放，相互对标学习，不断提升区域钢铁企业的整体竞争力，有利于推动西南、西北地区存量钢铁产业健康发展。关于论坛企业特色产业和区域优势（如钒钛）的培育问题，秘书处可引导论坛企业加强合作，帮助优势企业放大优势，促进一家企业的优势变成论坛企业的共同优势，不断扩大论坛的整体影响力。论坛企业要加强战略机遇和战略方向的分享，以便区域企业更好地开展远景规划，形成错位发展，提前做好企业的转型布局。同时，还需要加强投资与业务方面的深度交流，包括资本合作，顺势而为，共同推动西南、西北钒钛钢铁产业高质量发展。